Gestão Estratégica de Negócios
A Gestão Estratégica de Negócios busca apontar os melhores caminhos para que uma organização alcance excelência operacional e vantagem competitiva nos mercados em que atua. Ela conduz a empresa para a melhoria das operações e dos processos de negócio críticos, compreendendo operação como o trabalho conduzido por homens e máquinas para obter um valor, e processo como sendo uma sequência de valores agregados.
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Gestão da Tecnologia da Informação
Uma gestão adequada da Tecnologia da Informação tem se tornado cada vez mais determinante para o sucesso e o crescimento das organizações. A tecnologia da informação não se restringe a software, hardware e comunicação de dados. Existem tecnologias relativas ao planejamento estratégico, ao desenvolvimento de sistemas de decisão e de suporte ao ambiente e usuários. Investimentos em TI podem gerar efeitos positivos ou dramáticos no desempenho das organizações. Falta de conhecimento e planejamento fazem com que “soluções” se tornem problemas críticos que poderiam ser facilmente resolvidos com a assessoria adequada.
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Gestão do Conhecimento
A Gestão do Conhecimento é um conjunto de iniciativas voltadas a capturar, organizar, armazenar, proteger e compartilhar o conhecimento das pessoas e dos processos de uma organização. Uma boa prática de gestão do conhecimento influi diretamente no bom desempenho operacional e financeiro de uma organização, permitindo que a empresa absorva rapidamente novas tecnologias, melhore continuamente seus processos, desenvolva novos e inovadores produtos e serviços, valorize e motive seus profissionais, aumentando assim seu valor de mercado, seu diferencial perante os concorrentes, sua margem de lucro e diminuindo insatisfações, desperdícios e estagnação. O conhecimento dá vida e acrescenta lógica aos dados, tornando-os utilizáveis e úteis não só para a operação da empresa, mas também para tomadas de decisão.
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Gestão de Processos de Negócio
A Gestão de Processos de Negócio (em inglês, BPM) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações através da melhoria dos processos de negócio. São utilizados métodos, técnicas e ferramentas para analisar, modelar, publicar, otimizar e controlar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação.
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Gestão de Projetos
O Allegro BG vem acumulando know-how em vários aspectos do gerenciamento de projetos dado a participação em projetos críticos, das mais variadas naturezas e portes. Todo esse conhecimento foi somado às melhores práticas do PMI (Project Management Institute) e a várias outras metodologias em gerenciamento de projetos existentes no mercado.
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Ferramentas de Gestão: Business Intelligence
Business Intelligence (BI) é uma expressão em inglês que pode ser traduzida como Inteligência de Negócios. Uma ferramenta de BI agrega grandes volumes de dados de uma organização, oriundos de diversas fontes, e os organiza de forma a prover as melhores informações para a tomada de decisão. O BI gera gráficos, tabelas, relatórios e estatísticas que permitem que a empresa faça correlações, aponte anomalias e tendências que possam ter algum interesse. É um sistema que permite apenas visualização, e não edição dos dados, que são importados e atualizados automaticamente dos demais sistemas da organização. Dessa maneira, garante-se a confiabilidade dos dados.
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